傳統會計與管理會計融合的路徑分析

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  • 更新時間2019-07-27
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  摘要:隨著經濟發展加快,企業面對市場競爭更加復雜,企業必須緊盯市場,主動抓住每個市場機會,為此企業給傳統會計職能提出了新的要求,需要加強傳統會計與管理會計的融合。然而,在企業會計實踐中傳統會計與管理會計間存在一些不協調的方面,需要加以解決。因此,本文就此進行探討,開展對傳統會計與管理會計融合的路徑分析。


  關鍵詞:傳統會計;管理會計;融合路徑


  經濟發展對傳統會計職能提出了新的要求,企業需要對原有的會計管理體系和管理模式進行創新,完善管理體系。企業為應對復雜的市場環境,需要通過會計提供更多的市場信息來源。傳統會計職能無法完全滿足企業的要求,需要傳統會計模式進行創新,而管理會計正符合了這一特點。


  一、傳統會計與管理會計融合的必要性


  在市場經濟條件下,企業為適應不斷變化的發展環境,充分應對市場變化,防范抵抗風險的能力,增強發展后勁,對企業的會計信息的要求較高。在傳統會計核算管理模式下,會計業務基于企業發生的經濟活動情況進行會計核算和會計監督,具有事后監督的性質,即只有當企業的經濟活動發生時,傳統會計才進行會計業務處理,通過會計核算處理提供的會計信息具有延后性,這就不能滿足企業對信息需求的提前預測的需要。如果企業運用管理會計模式就能很好地補充傳統會計中的不足。管理會計具有比傳統會計核算管理更大的靈活性,取得和掌握的信息資料更加豐富,能夠通過對各項經濟信息進行全面分析預測和控制,這就能為企業發展提供所需的決策信息,從而幫助企業做出正確的決策,抓住發展機遇。


  對于企業而言,傳統會計與管理會計單獨運行表現出各自的局限性,二者必要進行有融合:一是可以實現企業的會計業務由傳統的“事后監督”向“事前預測”轉變。傳統會計通過對企業發生的經濟活動進行會計核算實行會計監督;而管理會計需要借助傳統會計的基礎信息,通過對企業的各項數據對比分析,對企業的經濟未來的情況進行預測,為企業發展提供規劃目標。二是可以實現企業的會計業務由提供外部信息向加強內部控制轉變。傳統的會計業務需要對外提供各項會計資料,會計信息處于公開狀態,可能受到外界模仿威脅;而管理會計屬于內部控制范疇,能夠成為企業加強內部控制的核心武器。因此,將傳統會計與管理會計融合,能夠充分發揮二者的優勢,有利于促進企業快速發展。


  二、傳統會計與管理會計融合的可行性


  (一)會計基礎信息來源的統一性為傳統會計與管理會計融合提供了基礎條件。在會計體系中,傳統會計與管理會計都屬于企業會計管理的范疇,它們的基礎對象、經濟實質和工作目標是一致的。它們的共同目標任務就是做好會計核算和實現會計監督企業。對于傳統會計核算管理而言,其核算對象是企業已經實現的經濟活動,通過會計核算等一系列的會計業務處理流程實現對企業經濟活動的監督,從而為企業發展提供一定的依據,其結果運用財務報告的形式反映,提供給各級使用者。因此,以會計核算為代表的傳統的會計,無論在傳統企業還是現代企業,都是一項非常重要的基礎性工作,其作用無法替代。然而,面對復雜的市場環境,企業又需要傳統會計能夠跳出傳統管理局限,為企業發展提供更大助力,這就為管理會計職能實現提供了契機。管理會計借助傳統會計基礎核算信息,著眼于內部控制管理,盯著發展目標,對企業的現有資源運用科學方法進行分析,為企業發展提供科學性、合理化地指導,目標是為提高企業經濟效益。基于二者間多重一致性,為二者融合提供了可能。


  (二)科技發展為傳統會計和管理會計融合提供了技術支撐。由于受技術條件限制,原先傳統會計管理依靠手工方式處理會計核算業務,財務人員會計核算工作量大,沒有能力和精力思考企業發展問題。如今,企業面臨市場競爭激烈,對于會計信息需求增加,對會計人員提出了更高要求,需要提供更加精準的預測信息和目標方案,通過手工方式是無法實現的。現在,信息技術和科技管理手段十分發達,傳統會計與管理會計融合的各方條件較為成熟。首先,電腦硬件和上網條件在許多企業已經普及,這為企業推行傳統會計與管理會計融合提供了硬件基礎。其次,會計軟件運用與開發在一些企業得到推廣應用,這為會計系統平臺搭建提供了保證。隨著信息應用技術日趨成熟,為財務會計與管理會計融合提供了技術支撐。計算機網絡能夠幫助企業根據流程設計自動處理相關數據信息,大大提高了會計核算工作效率,使會計人員有時間做好數據信息分析,提供具有應用價值資源。最后,會計人員的業務水平相對較高為傳統會計與管理會計融合提供了核心人力資源保障。現在的會計人員會計政策、業務相對熟悉,有一定的會計軟件操作基礎,通過平臺實行人機互動,可以按照企業目標及時提供相關信息,為企業的戰略決策提供相對充分的依據。


  三、傳統會計與管理會計融合的路徑分析


  做好傳統會計與管理會計融合,必須對企業基本情況充分掌握,對傳統會計與管理會計在企業的運用情況進行分析,從而采取相應措施。本文為此提出對傳統會計與管理會計融合的路徑分析。


  (一)做好會計制度設計,健全財務管理,為傳統會計與管理會計融合提供制度保障。一是做好制度設計,建立健全企業會計管理制度。傳統會計以核算為中心,必須做好財務會計管理制度的建立與完善,根據企業目標,制訂管理會計相關規定,對企業的會計管理制度及相關的內部控制制度進一步優化,從而使用企業的會計制度更加全面完整。特別是要界定管理會計的性質與內容,使之與傳統會計做到無縫對接,充分融合。二是合理進行會計崗位布局。由于傳統會計側重會計核算方面設置,因此,在實行兩類會計融合過程中,企業在進行會計崗位設計上要進行合理布局,結合會計管理軟件流程做好崗位優化,使傳統會計崗位與管理會計崗位間保持協調,做好匹配。三是做好會計人員崗位培訓。要根據崗位設計做好會計人員的合理配置。對會計人員進行崗前培訓和崗位實訓,提高會計人員適應多個崗位能力。在傳統會計與管理會計融合的過程中,會計有作用將進一步加強,對會計人員的專業化、綜合性素質要求更高,只有優秀全能的會計人才,才能在傳統會計與管理會計中發揮獨特作用,滿足企業發展多樣化的需要,能夠提高會計工作效率,提高企業管理水平。


  (二)搭建統一財務系統,為傳統會計與管理會計融合提供對接平臺。為做好傳統會計與管理傳統融合必須依靠先進的科技技術,做好二者的有效對接。一是對現有財務流程體系進行梳理,完善管理體系。要充分梳理企業現有管理體系,重點做好管理會計預測指標體系設計,使企業管理目標能夠通過管理會計方法得以實現。二是做好財務系統設計。分二類進行:一類為沒有實行財務管理系統的企業,要根據企業實際做好財務軟件開發,并做好人員培訓;另一類是實行財務管理系統的企業,要分析現有財務軟件功能,對企業現狀進行梳理,檢查現有財務管理系統能否與企業需求相適應,從而決定對體統升級或者開發,以期使之與企業要求相符。


  (三)加強傳統會計與管理會計融合的實踐。企業實現傳統會計與管理會計融合,需要有一個融合的時間過程,企業要根據自身的經營狀況,把握好融合過程中的關鍵節點,將復雜的會計核算過程交給系統處理,使傳統會計與管理會計在數據采集上保持同步,并使計算結果得以簡化,數據更為全面,從而為企業發展提供決策依據。傳統會計與管理會計通過系統聯接實現信息共享,完成傳統會計與管理會計有效對接,并在實踐上做好溝通、協調,使之充分融合,必將大大提高會計工作效率,促進企業發展目標的實現。


  四、結論


  現代化經濟發展環境需要企業傳統會計轉變管理模式,實現與管理會計的融合,由于傳統會計與管理會計目標的一致性,加之現代技術能夠為二者融合提供技術支撐,實現傳統會計與管理會計融合,從而提高會計工作效率,為企業發展提供更好地服務。

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